2014年是清远国际酒店在 “三年做精”的基础上的巩固提升年。根据2013年的管理任务和2014年度酒店经营计划，董事会部署2014年度酒店管理任务:全员军训（2月份）、礼貌月（3月份）、技能月（4月份）、节能月（6、7月份）、廉政月（10月份）及创绩月（12月份）。